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Daily Archive: marzo 16, 2015

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marzo 2015

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COPAS,POLITICA Y DEPORTE

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COPAS, POLITICA Y DEPORTE.

Cuando todavía faltan bastantes semanas para que se dispute la final de copa entre nuestro “ATHLETIC” y  el  FC. Barcelona, algo que debería ser una fiesta del futbol y celebración  por parte de ambas aficiones, lleva ya camino de convertirse poco menos que en asunto de estado. Las  declaraciones (algunas impresentables) de políticos de todo signo, diciendo que no se debería celebrar el partido (suspenderlo directamente)  o celebrarlo a puerta cerrada como dicen otros, “calentando” el ambiente vamos, ante la que se prevee  posible pitada al himno y  al rey,  los políticos deberían dedicarse a lo suyo ,  “la política” y dejar en manos de las autoridades deportivas  el designar cuanto antes la sede  de dicha final de copa. La política y el deporte  “casan” muy mal y nunca  deberían  mezclarse. La  mayoría de la sociedad bizkaina  deseamos  que nuestro  “ATHLETIC” (con mayúsculas, orgullo de todo un pueblo),  levante su copa numero “25”  y seamos el rey de copas, y que habrá más de un socio, hincha o aficionado que pacte con el mismísimo “diablo” por estar en esa final. Los que manifiesten su descontento (con todas sus razones), a la figura y símbolos  de tanta polémica, ¿manifestarán también  su disconformidad cuando el monarca español  le entregue la copa de campeones  al capitán  del equipo ganador, o  celebraremos que el equipo de nuestros “amores” luzca en sus vitrinas una nueva “Copa del Rey”?.

Maria Olga Santisteban Otegui

ZALLA BIZKAIA



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ZARAGOZA. A QUIEN CORRESPONDA.

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Zaragoza.-Un-jardin-peculiar

(Del Libro «Sol y Niebla. Epistolario»)

Siempre se fue cauto y para ello se instituyo el comentario: A quien corresponda.

Son tantos los hoyos. Símil jardín a falta de mantenimiento; que algo falla. Falla por parte de mantenimiento del Ayuntamiento de Zaragoza.

En proximidad a la Estación de Ferrocarril y Autobuses de esta Ciudad; ha sido tomada esta fotografía y a pocos metros… otros los “estropicios”.

Carencia primera: Espacio gratuito para aparcar.

“El Inocencio Jiménez”.

Un aparcamiento debería encontrarse junto al nuevo centro médico de especialidades Inocencio Jiménez que acaba de ser puesto en servicio (edificio próximo a la mencionada Estación). Lugar idóneo; es el enorme espacio que a su espalda daría facilidad a quienes se desplazan en coche.

Los visitantes a consulta aparcan (aquellos que llegan con su automóvil) lo hacen en descampado enfrente y por no estar acondicionado para ello sueltan las gruesas baldosas de las aceras con el peligro de estropear neumáticos en el intento o plaquetas.

Por tratarse de acera que es bien público y no privado algo debería negociarse entre las Administraciones.

Un árbol que hace “el pino”. Un césped que no lo es tal. Unas aceras con bordes desencajados (cada baldosa debe valer lo suyo si fuera piedra negra de Calatorao y la fortuna sonríe; pues hasta el momento se encuentran in situ).

Cuadrillas no toreras.

Poco o nada deben desplazarse los encargados de mantenimiento a pie. Solo cuando la prensa insiste con sus comentarios entonces la cuadrilla es movilizada.

Zaragoza es el Centro y su soledad (tiendas cerradas, caserones sin acabar de rehabilitar, calles en ocasiones a falta de limpieza) ¿rendir al máximo en su mantenimiento para darle la luz que vocacional irradia? Necesario.

Donde el mantenimiento; en muchos puntos se llama andana… ¿Hay algo mejor que una fotografía para ver el punto?

¡Claro que lo hay! Preséntense in situ. Recorran la Ciudad y tomen nota de lo que es necesario para su conservación.

Zaragoza a no olvidar que se le llamó la blanca. Y ¿por qué no la bien conservada? Ayuntamiento de Zaragoza a quien corresponda tomen nota.

Carmen Amigó y Pérez-Mongay


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Un liderazgo anclado en valores

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Winnie Byanyima

La Ugandesa, Winnie Byanyima es:

  • Director Ejecutivo de Oxfam Internacional.
  • Miembro del Parlamento de Uganda durante 10 años.
  • Defensora de los derechos reconocidos de las mujeres.
  • Participante de la Comisión de la Unión Africana.

habilidades-del-liderazgoElla dotada de una amplia experiencia nos explica con claridad y con efectividad como construir un liderazgo hacia el bien, hoy dia, en un mundo: preocupante, incierto, globalizado y cambiante. De su mensaje he sacado las siguientes conclusiones:

ü Necesitamos un liderazgo hoy para habilitar entornos creativos que facilitan las ideas y cambios que el mundo necesita.

el-liderazgo-4-638ü Líderes que tengan una conexión más fuerte con las personas con las que trabajan y esto significa tener empatía y comprensión.

ü Tener la inteligencia emocional para crear condiciones y ambientes para ayudar a las personas a ser tan felices como creativos.

ü Tener visión global para permitir las condiciones con las que se pueda fomentar un mundo mejor.

ü También necesitamos líderes que se sienten cómodos con la complejidad existente.

1-1hacia-un-liderazgo-con-valores-6-728ü Tener valores fuertes para apoyar esta visión se ha convertido cada vez en una realidad más importante.

ü Tambien tenemos que tener una visión muy clara del futuro que queremos.

ü El liderazgo orientado por los valores es fundamental.

ü Ahora tenemos todos: los dirigentes, las empresas, gobiernos y organizaciones no gubernamentales que tener un liderazgo bien anclado en los auténticos valores.

ü El ser adaptable, flexible y humilde es parte de ser un líder en la actualidad.

liderazgo-3-728ü El líder tiene que aceptar que no va a saber de todo, y tiene que tener la humildad de ser capaz de cambiar su enfoque cuando las circunstancias lo requieran.

ü Es emocionante lanzar una campaña contra la desigualdad económica. Y ver un amplio consenso sobre la desigualdad. Me alentó que cuando lanzamos esta campaña, el Papa también dijo que la desigualdad es la raíz de todos los males sociales.

ü Necesitamos ser capaces de relacionarnos con personas de diferentes culturas y religiones.

qu-es-liderazgo-2008-mayo-9-728ü Tenemos que ser capaces de absorber, disfrutar y prosperar en un entorno multicultural, por ello es difícil ser un líder efectivo hoy.

ü Lidero una organización que es consciente de la necesidad de ser más global. Y saber que eso significa realmente abrirnos a miles de influencias.

ü Más influyentes seremos cuando tengamos en nuestro ADN nuestra europeidad fusionada: con Asia, con África, y con América.

ü Un objetivo del líder es influir en los gobiernos y las empresas y todos aquellos que detentan el poder. Para ser eficaz en esta área, tenemos que ser muy persistentes y dedicarnos a conocer la cultura y la política a nivel local.

imagesü Necesitamos los conocimientos y habilidades de la gente, del pueblo llano y ser parte del contexto nacional con el fin de influir en él.

ü Importante desde el liderazgo es conocer y afrontar que por ejemplo: ser influyente en Nicaragua es muy diferente de ser influyente en Bangladesh.

ü Tanto el presidente Obama como Christine Lagarde, el Director Gerente del FMI, son conscientes de que la desigualdad está socavando el crecimiento económico y el progreso liderazgo-en-la-empresa-resumen-14-638social. Me siento alentada por el creciente consenso que está trayendo esta idea para empresas, gobiernos, comunidades religiosas y la sociedad civil para hacer frente a la desigualdad.

ü Estoy satisfecha de que los líderes de diversos sectores pueden trabajar juntos para hacer el mundo más justo y más seguro.

De todas estas cuestiones sobre liderazgo: nuestros dirigentes, nuestros gobernantes y todo aquel que quiera mejorar la sociedad tiene que aprender, tenemos que aprender, para que entre todos seamos capaces de hacer un mundo más de todos, más justo, más solidario, más libre y en sintonía con la paz, nuestro gran y apreciado tesoro.


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