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Daily Archive: octubre 17, 2013

jueves

17

octubre 2013

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PRESIDENTES DE ANTES Y DESPUÉS. FIESTA NACIONAL DESFILE FUERZAS ARMADAS. (Perlillas).

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(Del Libro: ESPAÑA. Cada Mochuelo a su “cazo”).

Perlitas en la mar de lo incoherente.

El que fuera oposición en el Gobierno del Presidente José María Aznar (PP) José Luis Rodríguez Zapatero (PSOE) no se levantó al paso de la Bandera de EE UU en el Desfile Nacional (celebración año 2003).

Una forma poco elegante de protestar por la guerra de Irak quien se presentaría en candidato a Presidente en las siguientes Elecciones. (2004).

Siendo ya Presidente Rodríguez Zapatero (2004) la ausencia del Embajador de Estados Unidos Señor Argyro en el Desfile en confesión del propio Embajador vino por… “ la negativa de Rodríguez Zapatero a levantarse al paso de la Bandera de su País”.

El actual Presidente en Gobierno Mariano Rajoy dejo suelto en 2008 lo que pensaba: “Mañana tengo el coñazo del Desfile, en fin un plan apasionante”. Lo hacía a su confidente; Javier Arenas.

Por su animosidad (lo parece). Nunca debieron presentarse (antes-después o en directo) para Gobernar la Nación Española quienes no saben estar y comportarse en puesto tan relevante. Presidente.

De vergüenza el desprecio a la Bandera sea cual fuere el país y las circunstancias. La Bandera no representa al gobierno de turno es el Símbolo de todo ciudadano. En este caso era el Estadounidense.

De vergüenza: Tratar con hastío a quienes en Desfile de las Fuerzas Armadas defienden los intereses Nacionales.

Una rectificación a destiempo no da por zanjada una cuestión del Jefe de Gobierno. Don Mariano Rajoy.

Es pensamiento amplio en un segmento de los Españoles.

Carmen Amigó y Pérez-Mongay



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MIEDO Y CONTROL, GENERADORES DE PATOLOGÍA. CÓMO EMPEZAR A SUPERARLOS

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En lo referente al tratamiento de la enfermedad, erróneamente hemos albergado una fe, cuasi absoluta, en la Ciencia, habiendo descuidado otros aspectos vitales para el mantenimiento de la salud, como vivir y trabajar con calma y aprender a vivir sin miedo.
Lejos de llevarnos en este sentido o por esta vía, la Medicina, con su sobrecarga sistémica creciente, nos sigue alejando del objetivo que pretende: la Sanación.
Aparte de incidir la misma, cuasi exclusivamente, en la confianza en Ciencia (tratamiento desde lo externo al individuo) y en el Medicamento (que todo soluciona de forma rápida, o cree hacerlo), la organización de Servicios Asistenciales se mantiene firmemente asentada en el viejo paradigma piramidal de Control.
No me quiero extender más, para no perder concreción, y me gustaría desde estas líneas proponer al Sistema que los profesionales sanitarios dejemos de marear la perdiz y perder el tiempo con los Sistemas actuales de Control –que están mostrando palmariamente su escasa eficacia–, cambiándolos por otros donde trabajemos desde la autogestión de cuidados, la colaboración multidisciplinar, incluso la apertura –no neurótica y contaminada de miedo– a nuevas soluciones. En este sentido, existen terapias alternativas, sencillas y baratas, que según las necesidades que se vean en cada caso se pueden incorporar al arsenal terapéutico.
Y no se crean que no reconozco la dificultad y las resistencias que seguro habrá, debido especialmente a las resistencias de ciertos sectores internos y externos –dígase Industria Fármaco-Química–, además de otras mentales, pues no en vano es nuestra actual forma de pensar la que mantiene este sistema funcionarial sin cambios.
Es hora, también, de que los profesionales sanitarios dejemos de marear la perdiz con los actuales Sistemas de Control, que están mostrando su poca eficacia en numerosos casos de procesos crónicos, cambiando por trabajar más la autogestión del propio paciente, la colaboración multidisciplinar y su apertura, no neurótica y contaminada de miedo, como sucede con frecuencia ahora, a nuevas terapias que ahora reciben la calificación, despectiva para algunos, de «alternativas».
El futuro pasa por ahí, por ir construyendo el nuevo edificio de la Sanidad, basado en un cambio en la comprensión de lo que verdaderamente esta significa, de la psicología –en vez de Control externo, autorresponsabilidad y ausencia de prejuicios– y de la organización interna, que nos traslade desde el viejo paradigma piramidal a otro de interacción en red.
Pero antes de demoler el viejo edificio –las partes que ya no nos sirven, o que están contaminadas de esa enfermedad– hemos de tener muy claro que deberemos trabajar en lo que yo actualmente considero causa principal: el miedo.


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